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第7章 空手套白狼
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第7章 空手套白狼

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    第7章空手套白狼(第1/2页)
    周三上午十点,陈诺和周浩准时到星河网吧。赵峰也来了,带着两个工人和一辆小货车。老板已经在仓库等着。
    “赵总是吧?我是这儿的老板,姓孙。”老板和赵峰握手。
    “孙老板,幸会。我们抓紧验货,不耽误您时间。”赵峰说。
    二十五台主机,二十台显示器。工人开始一台台通电测试。主机都能点亮,但配置确实老,跑测试软件很慢。显示器有五台有亮点或色偏,其他正常。
    “孙老板,有问题的显示器,价格得降点。”赵峰说。
    “行,你们看着办。”孙老板很干脆。
    全部验完,二十三台主机完好,两台主板有问题但能修。十五台显示器完好,五台有小毛病。赵峰和孙老板最后谈定,总价三千六百五十块。现金付款。
    孙老板点钱,写收条。工人开始搬货上车。
    “合作愉快。”赵峰和孙老板握手。
    “愉快。下次有货还找你们。”孙老板说。
    离开网吧,赵峰把陈诺叫到一边,数出十二张一百的钞票:“一千二,你们的介绍费。这次货不错,价格也合适。”
    “谢谢峰哥。”陈诺接过钱。
    “小陈,你这几天谈了几单,效率不错。”赵峰看着他,“有没有兴趣长期干?我可以给你固定工资,加提成。”
    “怎么个长期法?”
    “你全职跟我干,负责找货源。底薪一千五,提成照旧,三成。你找到的货,我收,你拿提成。比你现在到处跑强。”赵峰说。
    陈诺想了想,摇头:“峰哥,我还在上学,没法全职。而且,我想自己做。”
    赵峰挑眉:“自己做?你有本金吗?有仓库吗?有销售渠道吗?”
    “没有。但我可以慢慢建。”陈诺说。
    赵峰笑了,拍拍他肩膀:“年轻人,有野心是好事。但做事要一步一步来。你现在靠我出货,赚点介绍费,稳当。自己干,风险大,还可能把我当竞争对手。”
    “不会。我要做,就做您不做的,或者跟您合作。”陈诺说。
    “什么意思?”
    “您收旧货,翻新,卖给二手市场。我想做的是,找到稳定的下家,用订单驱动收货。比如,我先找到需要便宜电脑的网吧、培训机构,拿到他们的订单和定金,再用这个去收旧电脑,翻新后卖给他们。这样风险小,周转快。”陈诺说。
    赵峰眼睛眯起来:“你这是想当中间商啊。用下家的钱,收上家的货,自己赚差价。”
    “对。但我需要您的技术和翻新能力。我接到订单,您来翻新,赚加工费。我赚信息费和渠道费。”陈诺说。
    “那我为什么不自己做?非要跟你分钱?”
    “因为您的主要精力在回收和翻新,没时间去开发下游客户。我去开发,订单给您,您稳定赚钱。而且,我可以接您不接的订单,比如小批量、特殊配置的,您嫌麻烦,我可以做。”陈诺说。
    赵峰盯着陈诺看了几秒,点点头:“你小子,脑子确实活。行,可以试试。但有个条件,你不能用我的名义去接单,出了问题,我不负责。而且,你接的订单,必须经过我审核,配置、价格、交货期,我说了算。”
    “没问题。”
    “那好。你先试着接一单,我看看你行不行。”赵峰说。
    “好。我尽快。”
    赵峰带着工人走了。陈诺把一千二递给周浩:“收好。这是咱们这周最大的进账。”
    “我靠,一千二!”周浩兴奋地数钱,“加上之前的,咱们现在有快两千现金了!股票账户里还有两千多,加起来四千多了!”
    “嗯。但这不够。”陈诺说。
    “还不够?你要干啥?”
    “接订单,做更大的生意。”
    两人坐公交回学校。路上,陈诺在手机里建了个文档,开始整理思路。
    下游客户:城中村网吧、小型培训机构、刚创业的小公司、学生团体。这些客户对价格敏感,需要便宜但能用的电脑。
    上游货源:网吧、学校机房、倒闭的公司、个人升级淘汰的旧电脑。
    中间环节:翻新、测试、质保。这需要赵峰的技术支持。
    关键:如何让下游客户相信他,支付定金?如何让上游货源愿意把货给他,而不是直接卖给回收站?
    信任。他需要建立信任。
    “耗子,”陈诺说,“下午你继续跑网吧,收旧货。我去找下家。”
    “下家?怎么找?”
    “培训机构,创业园,城中村。一家家问。”
    “我跟你一起吧?收书那边今天不去了?”
    “收书让刘强帮忙。给他一天五十,他肯定干。”陈诺说。
    “刘强?他能干?”
    “试试。他现在缺钱,应该愿意。”
    回到学校,陈诺在宿舍找到刘强。刘强正在电脑前看股票行情,脸色铁青。
    “刘强,有个活儿,一天五十,干不干?”陈诺问。
    刘强转头:“什么活儿?”
    “收旧教材。就在咱们楼里收,我告诉你怎么收,你负责谈价、搬书。收来的书送到后街仓库,老王会结账。一天我给你五十,不管收多少书,你都拿五十。”陈诺说。
    刘强想了想:“五十?太少了吧。我炒股一天波动都不止五十。”
    “那你继续炒股。”陈诺转身要走。
    “等等!”刘强叫住他,“五十就五十。但得日结。”
    “行。现在开始。收书的价目表在这儿,教材三块,公共课两块,小说杂志五毛。能压低价格是你的本事,压低的差价你自己留着。”陈诺把价目表给他。
    刘强眼睛一亮:“差价我留着?”
    “对。但成交价不能高于表上的价,否则亏的钱你补。”陈诺说。
    “行!我干!”刘强来了精神。
    陈诺交代了注意事项,把三轮车钥匙给他。刘强拿着麻袋和价目表,兴冲冲地出去了。
    “他能行吗?”周浩怀疑。
    “试试。不行再换人。”陈诺说,“咱们走,找下家去。”
    下午,陈诺和周浩去了创业园。那是政府扶持的创业基地,一栋旧厂房改造的,里面有很多刚成立的小公司。两人从一楼开始,挨个敲门。
    “你好,我们是做电脑设备供应的。请问你们公司有电脑采购需求吗?我们可以提供性价比很高的办公电脑。”
    第一家,做网站设计的,前台小姑娘说老板不在,留了张宣传单。
    第二家,做电商的,老板是个年轻人,说暂时不需要。
    第三家,做教育培训的,负责人是个中年女人,听了陈诺的介绍,有点兴趣。
    “你们电脑什么配置?什么价格?”
    “看您需求。基础办公配置,能流畅运行Office、上网,带显示器,一千五左右。如果需要做图、视频剪辑,配置高些,价格也高些。”陈诺说。
    “一千五?包含显示器?”
    “包含。17寸液晶显示器。”
    “这么便宜?新的?”
    “翻新机。但保证质量,三个月保修。”陈诺说。
    “翻新机啊……”女人犹豫了。
    “性价比高。同样的配置,新机至少要两千五以上。我们做的都是企业淘汰的旧机器,经过专业翻新,性能稳定,适合初创公司控制成本。”陈诺说。
    “你们有样机吗?我想看看。”
    “样机暂时没有。但我们有合作工厂,可以带您去看货。或者,您告诉我具体需求,我给您配置单和报价。”陈诺说。
    女人想了想:“我们需要十台办公电脑,基础配置就行。但要有正规发票,能入账。”
    “发票可以开。价格一千五一台,含税。定金30%,货到付清。”陈诺说。
    “一千五含税……可以。但我得看样机。这样,你们有样机了联系我。我姓王,这是我名片。”
    陈诺接过名片:王丽,新起点教育,总经理。
    “好。王总,我尽快安排样机给您看。”
    走出这家公司,周浩小声说:“十台,一万五!咱们能赚多少?”
    “一台赚三百,十台三千。但这是毛利,要扣掉成本、税点、运费。”陈诺说,“而且,我们得有货。”
    “找赵峰?”
    “嗯。但他得先有翻新好的机器。咱们得先收货。”
    “那得多少本金?十台机器,收货就得一万多吧?”
    “所以要用定金模式。让王总先付30%定金,四千五。用这四千五去收货,翻新,交货,收尾款。”陈诺说。
    “空手套白狼啊!”周浩反应过来。
    “对。但前提是,她能相信我们,付定金。”
    两人继续扫楼。一下午,谈了八家公司,有三家表示有兴趣,但都要看样机。其中一家做服装电商的,要五台高配电脑做美工,预算高些,愿意出定金。
    回到学校,晚上六点。陈诺给赵峰打电话。
    “峰哥,我找到两个潜在客户。一个要十台基础办公配置,一个要五台高配做图。都需要看样机。您那儿有翻新好的机器吗?”
    “有是有,但不多。基础办公的,有几台翻新好的,戴尔品牌机,双核处理器,2G内存,250G硬盘。带17寸液晶显示器,成本大概八百一台。高配的,暂时没有,得现收现翻。”赵峰说。
    “基础办公的,您卖给我什么价?”
    “你要多少台?”
    “十台。”
    “十台的话,一台九百给你。我赚一百加工费。显示器单算,二百一台。一共一万一千块。”赵峰说。
    “客户报价一千五含税,含显示器。税点大概6%,九十。一台利润五百一。十台五千一。”陈诺心里算。
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    “但客户要发票,您能开吗?”
    “能。加税点。你要正规发票,得加8个点。”赵峰说。
    “那就是九百七十二一台,加显示器二百,一千一百七十二。我的成本价。卖一千五,含税,利润三百二十八。十台三千二百八。”陈诺说。
    “差不多。但你要让客户付定金。我这儿不赊账,你得先付我货款,我才能发货。”赵峰说。
    “定金我尽量谈。您能先给我一台样机吗?我带去给客户看,满意了再付定金。”
    “样机可以借你一台。但得交押金,一千块。样机完好退回,押金退你。”赵峰说。
    “行。明天我去拿样机。”
    挂了电话,陈诺对周浩说:“明天上午,你去拿样机,我去见王总。下午再去见另一家。”
    “样机押金一千,咱们有吗?”
    “有。从今天收的一千二里出。”
    “那要是样机搞坏了,或者客户不满意,定金没谈成,一千块就压在那儿了。”
    “做生意有风险。试试。”陈诺说。
    晚上,刘强回来了,拖着一麻袋书,满头大汗。
    “我靠,累死我了。收了五十多本书,花了不到一百五。老王给了二百三,赚了八十多。加上你的五十,我今天赚了一百三!”刘强很兴奋。
    “不错。明天继续。”陈诺说。
    “明天还干?”
    “干到你不想干为止。”
    “干!我干!”刘强说,“不过陈诺,你们那股票……怎么样了?我听说今天又跌了。”
    “还拿着。”
    “还不卖?我今儿割肉了,亏了五千多。我爸知道了,非打死我不可。”刘强哭丧着脸。
    “割了也好,省心。”陈诺说。
    “你那个万丰地产,今天跌到两块一了。你真不卖?”
    “不卖。”
    “我服了你了。行,你牛逼。”刘强摇摇头,去洗漱了。
    周浩小声说:“诺子,万丰两块一了,咱们亏了快一千五了。真不卖?”
    “不卖。快到底了。”陈诺说。
    “你怎么知道?”
    “感觉。”
    第二天上午,周浩去赵峰那儿拿样机。陈诺去创业园见王总。
    样机是一台戴尔品牌机,成色不错,擦得很干净。配置单打印好了,陈诺拿着样机和配置单,到新起点教育。
    王总看了样机,开机试了试,运行流畅。
    “机器不错。但你们能保证十台都这个成色吗?”
    “保证。我们挑成色好的机器翻新,外观、性能都有标准。如果有问题,三个月内包换。”陈诺说。
    “发票呢?”
    “正规增值税发票,可以开办公用品或电子设备。”
    王总想了想:“行。十台,一千五含税。定金30%,四千五。什么时候能交货?”
    “付定金后,一周内交货。”
    “可以。签合同吗?”
    “签。我带了简单的购销合同。”陈诺从书包里拿出事先打印好的合同范本。这是他昨晚从网上下载模板修改的。
    王总看了合同,基本条款没问题,价格、配置、交货期、保修都写清楚了。她签了字,盖了公司章。
    陈诺也签字,按手印。
    “定金怎么付?”王总问。
    “现金或转账都行。”
    “我让财务给你转账。公司账户转你个人账户?”
    “可以。这是我的银行卡号。”陈诺写下卡号。
    王总叫财务进来,交代转账。几分钟后,陈诺收到银行短信,四千五百元到账。
    “合作愉快。一周后我来送货。”陈诺说。
    “好。希望你们靠谱。”王总说。
    走出公司,陈诺深吸一口气。第一笔订单,成了。
    他给赵峰打电话。
    “峰哥,十台基础办公配置的订单,成了。客户付了四千五定金。您什么时候能备货?”
    “这么快?”赵峰有点惊讶,“我这儿有五台现成的,另外五台得收机器翻新。三天内能备齐。但货款你得先付。”
    “定金四千五,我全转给您。您先备货。剩下的尾款,交货时客户付清,我立刻转给您。”陈诺说。
    “行。你把定金转过来,我开始备货。你把配置单发我,我要确保机器符合要求。”
    “好。我马上转。”
    陈诺去银行,把四千五转到赵峰账户。然后发短信把配置单发过去。赵峰确认收到,说三天后交货。
    下午,陈诺和周浩去见另一家客户,做服装电商的。看了样机,客户觉得配置够用,但要五台高配。预算每台两千五,含税。
    陈诺算了下,高配机成本大概一千八一台,五台九千。定金30%,七千五。利润三千五。
    但高配机赵峰没现成的,得现收。而且客户要求用专业显卡,翻新难度大。
    “高配机我们需要专门收,翻新时间会长些。大概两周交货。”陈诺说。
    “两周可以。但配置必须达标,我们要做淘宝详情页和广告图,电脑不能卡。”
    “保证。合同里会写明配置,不达标包退。”陈诺说。
    “行。签合同。”
    签了合同,客户付了七千五定金。陈诺又转给赵峰,让他收高配机。
    两天时间,陈诺谈成了两笔订单,总金额两万七千五,定金一万二。全部转给了赵峰备货。
    “峰哥,货什么时候能齐?”陈诺打电话问。
    “基础办公的十台,明天能齐。高配的五台,还得几天,缺两张显卡。我在找。”赵峰说。
    “好。基础办公的明天能交货吗?”
    “明天下午。你带客户来我仓库提货,验货付款。”
    “行。”
    周四下午,陈诺带王总到赵峰的仓库。十台机器已经翻新好,整齐摆着。王总一台台验货,开机测试,都没问题。
    “可以。尾款怎么付?”
    “现金或转账。付清后我们帮您装车送货。”
    王总让财务转账。一万零五百,转到陈诺卡上。陈诺确认到账,立刻转给赵峰九千,自己留一千五利润。
    工人把机器搬上王总带来的面包车。交易完成。
    “小陈,合作愉快。以后有需要还找你。”王总说。
    “谢谢王总。有问题随时联系。”陈诺说。
    送走王总,赵峰看着陈诺:“你小子,行啊。两天谈成两单,定金全收了。”
    “运气好。高配那五台,什么时候能好?”
    “显卡找到了,后天能翻新完。你让客户后天来提货。”
    “好。”
    晚上,陈诺和周浩在宿舍算账。
    “基础办公十台,利润一千五。高配五台,预计利润三千五。加起来五千。加上之前的介绍费,咱们这周赚了六千多。”周浩兴奋地说。
    “但钱都在赵峰那儿,还没结算。高配的尾款还没收。”陈诺说。
    “那也是赚了。五千块啊!一个月生活费才五百,这顶一年了!”
    “别高兴太早。生意刚起步,不稳定。而且,我们这种模式,依赖赵峰的技术和货源。如果他断供,我们就没戏。”陈诺说。
    “那怎么办?”
    “慢慢建立自己的供应链。收机器,学翻新,找稳定下家。但需要时间,需要钱。”
    “咱们现在有钱了。五千块,能收不少旧机器了吧?”
    “不够。一台旧机器成本八百,翻新后卖一千五,赚七百。但周转慢,占用资金。我们这种订单模式,周转快,占用资金少,但利润薄些。”陈诺说。
    “那也赚了。继续接订单呗。”
    “嗯。明天开始,扩大寻找下家范围。培训机构,小公司,城中村网吧。有稳定订单,就能稳定赚钱。”
    “行。我跟你干。”
    周五,高配机交货。客户验货满意,付清尾款。陈诺转给赵峰成本,自己留下三千五利润。
    两笔订单全部完成,总利润五千。加上之前的一千二介绍费,这周总收入六千二。
    陈诺把四千块存进银行,留两千二现金周转。股票账户里的钱,他没动,虽然还亏着一千多。
    周六,陈诺和周浩继续扫楼找订单。又谈成了一家小广告公司,要八台做图电脑,定金收了六千。转给赵峰备货。
    周日,两人去收书。刘强这周收了三百多本书,赚了四百多,很积极,说下周继续。
    晚上,陈诺在宿舍整理账目。现金两千二,银行存款四千,股票市值两千三(涨回来一点),总资产八千五。欠赵峰一笔订单的货款,但客户定金已覆盖。
    重生一个半月,从两百块起步,到现在八千五资产。速度不算快,但稳扎稳打。
    手机震了。是苏晚的短信。
    “陈诺,明天晚上吴老师的课,你来吗?”
    “来。”
    “下课后,方便聊几句吗?关于你之前说的,那个用订单驱动收货的模式,我有些法律问题想提醒你。”
    “好。谢谢学姐。”
    “不客气。明天见。”
    陈诺放下手机。苏晚是学法律的,她的提醒很重要。他现在做的生意,涉及合同、定金、发票、保修,法律风险不少。
    先知说,世间困事,99%都可以通过金钱的方式得以解决。但有些困事,金钱解决不了,比如法律风险,比如信任危机。
    他需要学习,需要谨慎,需要建立更稳固的商业模式。
    空手套白狼,是开始,不是终点。
    套来的狼,得养得住,驯得服,才能变成自己的。
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